10个你最优秀的人才会离开你的原因
你有没有注意到领导者花很多时间谈论人才，却一次又一次地犯同样的错误？在商界，很少有事情能像意外的人才离职那样代价高昂、破坏性大。由于所有的重点都放在领导力发展上，我总是觉得这很有趣，所以许多公司似乎都在努力留住自己的顶尖人才。在今天的专栏中，我将分享一些关于如何阻止人才之门旋转的研究、观察和见解。 问任何一位CEO，他们是否有留住和发展人才的流程，他们都会很快做出肯定的回答。他们立即开始了一系列关于他们的人才计划的质量，在九个盒子里的高潜力的数字，等等，等等。与企业界的大多数事情一样，有太多的过程建立在理论上，而没有足够的实践建立在经验上。 在考察任何组织的人才时，都要看文化，而不是花言巧语——看结果，而不是对潜力的评论。尽管在角落办公室里有一些妄想的观点，但当我们采访他们的员工时，他们告诉我们的是： 超过30%的人相信他们会在12个月内到其他地方工作。 超过40%的人不尊重他们的下属。 超过50%的人说他们的价值观与雇主不同。 超过60%的人认为他们的职业目标与雇主为他们制定的计划不一致。 超过70%的人感觉不到雇主的赏识和重视。 所以，对于那