10个你最优秀的人才会离开你的原因


你有没有注意到领导者花很多时间谈论人才,却一次又一次地犯同样的错误?在商界,很少有事情能像意外的人才离职那样代价高昂、破坏性大。由于所有的重点都放在领导力发展上,我总是觉得这很有趣,所以许多公司似乎都在努力留住自己的顶尖人才。在今天的专栏中,我将分享一些关于如何阻止人才之门旋转的研究、观察和见解。


问任何一位CEO,他们是否有留住和发展人才的流程,他们都会很快做出肯定的回答。他们立即开始了一系列关于他们的人才计划的质量,在九个盒子里的高潜力的数字,等等,等等。与企业界的大多数事情一样,有太多的过程建立在理论上,而没有足够的实践建立在经验上。


在考察任何组织的人才时,都要看文化,而不是花言巧语——看结果,而不是对潜力的评论。尽管在角落办公室里有一些妄想的观点,但当我们采访他们的员工时,他们告诉我们的是:

超过30%的人相信他们会在12个月内到其他地方工作。

超过40%的人不尊重他们的下属。

超过50%的人说他们的价值观与雇主不同。

超过60%的人认为他们的职业目标与雇主为他们制定的计划不一致。

超过70%的人感觉不到雇主的赏识和重视。

所以,对于那些掌控一切的雇主来说,你最好开始重新评估。有句老话说:“员工不辞职为公司工作,他们辞职为老板工作。”

无论任期、职位、头衔等,自愿离职的员工通常都是出于某种与领导力脱节的感觉。

事情是这样的:那些受到挑战、投入、重视和奖励(情感上、智力上和经济上)的员工很少离开,更重要的是,他们的表现非常出色。然而,如果你错过了这些关键的区域,他们去电梯只是时间问题。

以下是你的才华会离开你的10个原因——聪明的领导者不会犯这些错误:

大公司未能留住最优秀人才的十大原因

埃里克·杰克逊

贡献者

雇佣“不合格”员工的案例

大卫·K·威廉姆斯

贡献者

我们失败的10个原因

大卫·迪萨尔沃

贡献者

这一个领导品质将决定你的成败

梅耶特

贡献者


一。你没能释放他们的激情:聪明的公司把员工的激情与公司的追求结合起来。人性使人很难摆脱激情。如果不理解这一点,你就会在不知不觉中鼓励员工到别处寻找激情。


2。你没能挑战他们的智力:聪明人不喜欢生活在一个无聊的昏暗世界里。如果你不挑战别人的想法,他们会把你留给某个人/某个地方。


三。你没能发挥他们的创造力:优秀的人才天生就具有提高、提升和增值的能力。它们是为了改变和创新而建立的。他们需要在设计上留下他们的指纹。聪明的领导者不会把人放在盒子里,而是把他们从盒子里解放出来。如果你不让赛马跑,它有什么用?


四。你没能培养他们的技能:领导力不是目的地,而是一个连续体。无论一个人有多聪明,有多才华,总有成长、发展和不断成熟的空间。如果你限制一个人的成长能力,他们会把你留给一个不会的人。


5个。你没有给他们一个声音:有才华的人有好的想法、想法、洞察力和观察力。如果你不听他们的话,我可以向你保证别人会听的。


6。你不在乎:当然,人们来工作是为了薪水,但这不是唯一的原因。事实上,许多研究表明,这甚至不是最重要的原因。如果你在人的层面,情感层面上不关心别人,不管你付多少钱,他们最终都会离开你。


7号。你没能领导:企业不失败,产品不失败,项目不失败,团队不失败——领导者失败。最能证明领导力价值的是它不存在时所发生的事情——很少。如果你不能领导,你的才能就会在别处寻求领导。


8个。你没有认识到他们的贡献:最好的领导者不会得到赞扬——他们会给予赞扬。不承认别人的贡献,不仅是傲慢和不真诚,而且和要求他们离开一样好。


9号。你没能增加他们的责任:你不能限制天赋-试着这样做,你要么放弃我

Source forbes- http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/12/13/10-reasons-your-top-talent-will-leave-you/

#customerengagement #clientsatisfaction #ExecutiveSearch #Leadership

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