2。领导力发展 培训的重点是培养员工的领导技能。可以包括指导/辅导和网络能力。
您还可以提供专业资格和课程供您的员工完成。根据David Sun（Blackboard，China的首席运营官）的说法，他们的许多客户组织与一家教育机构合作，提供可以在交互式学习平台上完成的官方课程或计划。
你可以根据自己的要求定制课程——你可以选择你希望你的员工如何学习，以及你希望课程专注于什么——同时在课程完成后仍然给予他们官方资格。
这也使您能够监控他们的培训，确保他们了解最新的资质。通过跟踪员工的评估结果，您可以很容易地找出他们知道什么和不知道什么。
三。销售培训
通过持续的在线培训，让您的销售人员始终如一地参与进来。
根据员工的需要，向他们传授新产品或技术规范。
减少使用其他方式培训员工时可能需要的差旅费。
四。客户和合作伙伴培训
为客户和商业伙伴提供培训和重要信息。
就新产品培训客户和业务合作伙伴，让他们了解即将召开的会议，让他们能够查阅以前会议的记录，并告知他们影响他们的程序或流程的变化。
谁会从OLPs中受益？
有许多类型的公司或组织将受益于在线学习平台。以下类型的公司将受益最大：
一。跨多个地点的大公司
该平台提供培训课程，您的员工可以在任何时间、任何地点完成这些课程。
您可以确保每位员工都接受相同的培训，而且您不必为他们在组织中央总部接受培训支付旅费和住宿费。
此外，你可以在一年中的任何时候向他们更新新的信息，而不必等到年度工作人员会议。
2。行业内实践或程序不断变化的公司/员工
如果您的员工所处的行业是一个不断发展的行业，比如IT或市场营销，那么您需要为员工提供所在行业最新的培训。
OLP提供了一个机会来持续有效地维护员工的培训，确保您的员工达到所在行业的最高标准。
这也会激励你的员工，并确保他们继续与你的公司合作，因为你为他们提供了最好的培训，为他们的领域。
三。产品销售公司
这尤其适用于经常更改产品或产品规格的公司。
OLP使管理层能够在任何时候，例如在新产品投放市场的前一周，对其销售团队进行新产品培训，以便销售团队在新产品上市后立即开始销售。
一旦产品规格发生变化，公司可以通过OLP轻松地通知和培训员工新规格，确保员工不会向客户提供不正确或过时的信息。
四。致力于培训员工和客户/商业伙伴的公司
一家致力于让员工得到良好培训的公司，员工的积极性更高，留用率也更高。此外，致力于教育客户和业务合作伙伴的公司在自己和客户/业务合作伙伴之间建立更牢固的关系。
如果你的公司致力于让你的员工接受培训，并且始终如一地为业务伙伴和客户提供培训，那么OLP将使这项任务变得更加容易和可行。
使用OLPs的技巧
一。四处搜索–找到适合您公司的在线学习平台。
有许多OLP可用，其中一个是保证为您正确的，这取决于您的预算和OLP战略。
确保考虑到价格、可用功能、包含的资源、包含的技术支持以及设置和提供的安全性。
2。投入时间和资源
正如您在为员工设置和执行现场培训、为客户或业务伙伴举办研讨会和会议时所做的那样，您必须投入一些时间和资源来创建这个平台。
你需要指定一个人作为这个网站的技术经理，并确保所有的信息都是最新的，否则你的员工将不会得到正确的培训。
三。创建有吸引力的培训课程
为确保员工完全参与，请确保您的培训课程具有吸引力。参与度越高，学习成果就越成功。此外，您的员工会感到更有动力完成课程。
为了使培训课程更有吸引力，尽可能多地使用多媒体类型，特别是音频和视频。确保所有的信息都被分类成小的，小的。同时，确保学习过程尽可能的互动。
四。使用评估和分析工具
在员工完成培训课程时，使用OLP提供给您的工具对他们进行评估。找出你的员工知道什么，他们的知识差距是什么，这样你就可以调整课程，把重点放在后者上。
找出哪种类型的培训最有效，并在培训期间集中精力。你可能会发现，有许多简短的多项选择题的视频效果最好，或者幻灯片后有简短回答问题的powerpoint。
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